MODULE 6.1
Management & leadership
▷ Objectifs pédagogiques
- Travailler sur son identité de manager pour renforcer sa posture managériale
- Savoir motiver, créer de la cohésion
- Faire partager sa vision et donner du sens, augmenter son impact sur les autres
- Gérer les situations difficiles, Acquérir des méthodes pour gérer des comportements difficiles
- Comprendre les concepts et avantages de la posture de coach dans une pratique managériale
- Mise en pratique permettant d’acquérir des réflexes d’écoute et de questionnement
- Développer/renforcer les savoir-faire et la posture dans la mise en œuvre de feedbacks, au service du développement de la performance et des compétences
- Acquérir des repères managériaux nécessaires à la conduite et l’accompagnement du changement
- Élément de liste
▷ Pré-requis
- Être en situation de manager une équipe
▷ Grands thèmes du module
- Les fondamentaux du management individuel et collectif
- Développer son assertivité et son impact managérial
- S’initier a la posture de manager-coach pour développer la performance et l’autonomie de son équipe
- Le management hybride : présentiel/distanciel
- Développer son leadership
- Savoir donner et recevoir du feedback
- Manager les personnalités apparemment difficiles
- Développer la performance en s’appuyant sur la créativité de son équipe
- Manager dans un monde instable, Conduire et accompagner le changement
