MODULE 4.8
Management de Projet, du prédictif à l’agile
° Objectifs pédagogiques
- Permettre à des chefs de projets de franchir une étape supplémentaire en termes de savoir-faire et savoir-être sur le management de projet
- Apprendre de nouveaux outils et les adapter (planification, priorisation, etc…)
- Intégrer ces méthodes dans une optique de travail individuel et collectif
- Adopter et systématiser des réflexes d’agilité dans son mode de management de projet
- Utiliser de nouveaux outils de management de projet à bon escient et de manière efficace et critique
- Comprendre comment adapter l’approche de management de projet en fonction des problématiques
° Grands thèmes du module
- Avancer et (s’) adapter en mode projet
- Le Pilotage de projet
- Les accélérateurs et les freins
- La gestion des priorités du projet
- Le groupe projet et son environnement en sociodynamique : qui sont mes partenaires ?
- Le client : contrainte ou appui ? (planning, brief, etc…)
- Introduction à l’agilité
- Intégrer de l’agilité dans son projet : faciliter le delivery, gagner en rentabilité individuelle et collective
- L’approche rétrospective
- L’outil Kanban
- Comprendre les biais cognitifs
- Innover, changer, transformer, traiter la résistance au changement
- Gérer mon temps
