Module 9 : Management
D’ÉQUIPES, D’ACTIVITÉS & NOUVELLES TENDANCES
PRÉSENTATION DU MODULE
Objectifs Pédagogiques
- Mieux manager, déléguer, coordonner, communiquer, motiver et gérer l’opérationnel
- Adapter son comportement et adopter les bons réflexes managériaux
- Communication et comportement
- Discours et son adaptation
- Sa posture et sa capacité à motiver
- Gestion de conflits…
Notre expert Michael Lalloum
Grands thèmes du module
Développer sa connaissance de soi et des autre pour Savoir s’adapter à son interlocuteur
- Identifier et comprendre son profil psychologique
- Repérer les conditions de réussite et savoir les utiliser
- Ajuster ses réactions à celles de ses collaborateurs
- Identifier le profil des membres de son équipe et leurs modes de communication
Gérer les situations difficiles
- Comprendre le fonctionnement des conflits
- Comment les prévenir, désamorcer et canaliser les situations conflictuelles ?
Réaliser son pilotage d’activité
- Évaluer son activité / Analyser les indicateurs d’activité et de résultat
- Estimer les potentiels & anticiper ses actions
Animer des réunions collectives et individuelles
- Travailler sur l’intelligence collective
- Renforcer la dynamique collective, créer de l’émulation d’équipe
- Établir un calendrier d’actions les points de suivi individuel et collectif
- Utiliser les outils d'information et d’analyses de résultats
Bien connaître vos collaborateurs pour les mener sur les chemin de l’autonomie
- Comprendre les leviers de motivation
- Découvrir les valeurs qui constituent le socle commun, pour établir une relation de confiance
- Adopter la bonne posture pour cultiver la motivation et la performance
Piloter son équipe
- Prioriser et organiser le travail en équipe
- Rédiger un objectif pertinent et développer le juste contrôle
- Comment déléguer efficacement ?
